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黄治奇:良好的基本功+想象力+务实认真=优秀设计师

www.shijiee.com  2014年7月06日09:50  来源: 饰界网  查看:   我要评论(0)  收藏  字号: TTT

由全球知名卫浴产品生产商美标公司独家赞助的搜房网《我们在创业》栏目,持续关注全国各地的新锐设计精英,揭秘他们的成功经历。本期采访到的是中国注册高级室内建筑师黄治奇,一位既擅长于各种风格的家庭室内装修,又擅长于娱乐空间设计的优秀设计师

设计师简介:黄治奇,中国注册高级室内建筑师,国际室内设计师协会副会长,深圳市室内设计师协会常务理事,《设计之都》杂志社编委会委员,深圳市0755装饰设计有限公司(设计总监)。获奖无数,包括:2010年第四届中国国际娱乐空间设计大赛一等奖,2008年IDCF品牌设计师风云榜人物,“2008年度最佳室内设计师”荣誉称号,2008年中国(深圳)国际设计大赛“金蟾奖”等。代表作品包括深圳钻石人间夜总会,海南三亚红馆夜总会,南宁威尼斯国际俱乐部。

【搜房网】:黄先生,你好!当初您是怎样开始您的第一份设计师工作的呢?

黄治奇】:当初我就是学室内设计专业的,于是毕业之后就很有目的性的找了自己的第一份工作——设计师。我那个时候的开始的第一份设计师工作真的是“纯正”的设计师,而现在的设计师很多像业务员,我为什么这么说?比如现在在流行“一条龙”,家装、业务,又搞设计。其实我们以前也有这个能力,也可以这么去做,但是不好。它会让你在设计方面的天赋转移。所以当时的第一份工作能够让我完全沉浸于设计的世界里,既提高了我的技能水平,也让我开始逐步将理论知识与实际情况相结合。虽然很累,但确实是学到了很多。

所以当我换第二份工作投简历的时候,甚至有老板说,你自己回去当自己的老板好了。我那个时候才真正相信,自己在各方面其实还是挺优秀的,因为。在中国的教育体系下,我们画图的基本功底非常的好,我现在都完全是手绘而不用电脑,这是国外设计师没法比的;再加上当时第一份工作很用心的学,所以那个时候的第一份工作真的是把自己的能力锻炼出来了。

【搜房网】:那么当您刚刚开始接触设计行业,你觉得感触最深的是什么?

【黄治奇】:我感触最深的就是,一定要精于自己的技能。像刚刚念书出来的,不要总想着一门心思要做到多完美多棒,经验不够就是一个绝对的硬伤。职场菜鸟都希望一出手就能得到老板的喜欢,但关键是你做了什么老板会喜欢你?基础好、功底好,又能和甲方沟通,设计的东西又快,这样老板想不喜欢你都难,我第一份工作老板对我非常好,第二份工作的时候老板也对我非常好,他们喜欢我也就是因为觉得我能够很出色的完成本职工作。

第二,就是要学会处理好人际关系;这是非常难的一门“学科”,因为其实人本身都很容易以自我的思想来揣测他人,所以这其中特别容易造成误会或者是不和谐。我差不多有七、八年都不会处理这种事情,就是后来自己出来当老板都不是很会处理。不知道是不是凡是搞设计的都头痛这个。

【搜房网】:很受老板器重,在行业也作出了自己的名气,也就是说在设计界已经取得了很棒的成绩。最后是怎么想着要给自己做设计师,从头开始的?

【黄治奇】:其实我一直都没有创业的能力,创业不是那么容易的,很难很难,有方方面面,太多太多的东西。但是那时候为什么会冲动的去创业呢?有两个原因:第一,我当时工作的这个公司虽然很有名气,但管理这个公司的负责人和我的无论是观点也好,理念也好,信念也好都有很大的不同;另外,我们就像是保姆一样,负责人总以一些强迫性的观念压迫我们做事情,让我们发挥不了自己的想法和创意,而这一点,我觉得是设计师最重要的。我记得我在重庆做了一个方案,但老板坚持认为不行,要求我改。于是我就找他的意见改好了方案,然后将我之前自己做的方案也一起拿给客户看,结果最后客户采用了我的方案。老板他可能在管理公司或者是别的方面很在行,但是大部分老板都不是学设计专业的,所以很多时候他可能以为很好的东西,其实并不适合这个项目。

这件事情之后,就有一个人就说,你有这种想法,这么多好的思路为什么不去实现?而我自己也想了很久,就决定自己单独出来做试试看。

【搜房网】:自己出来创业之初肯定遇到了很大的麻烦?

【黄治奇】:首先是资金问题。资金会影响你很多,但也只是其中一方面。而我们做设计行业的,最重要的反而不是资金问题,而是管理问题。我一直觉得真正的设计师对于管理都很是头痛。我刚刚说过了我不大会处理某些人际关系,只是做设计师的时候我只用专注于我的设计,而当开始自己出来干之后,这些问题就是你不得不面对的了。在管理了公司一段时间之后,我突然发现我整天不是在做事,不是在发挥我的创意,而是在斗人。从此之后我就说我不沾管理,我大概做了一个月时间的老总就退下来,自愿的不再做了,我做回我的设计师,让我从最基层做起都没意见,但是不要让我做老总,我觉得很累。如果我们对某一方面不在行的话,其实完全没必要和它死磕。我们可以找个另外的方式。我后来就请一个搭档或者交给另外的人来管,自己全心全意做好自己喜欢的设计。做不好的事情不要勉强,不然反而会影响自己的设计,完全无法达到自己当初想出来创业的初衷。

【搜房网】:在管理团队的过程中,你所把握的原则是什么?

【黄治奇】:因为我自己曾经遇到过很喜欢干涉设计师想法的老板,所以我就很注意放手让我的团队自己去做,自己去发挥自己的想法,我很少会枪毙设计师的方案,我通常是把方案大家拿出来讨论。如果大家都很认同你的方案,你就放手去做;就算大家都不怎么认可,你仍然很坚持的话,OK,让市场去见证,看看市场的反响。我不会跟你去争论。

【搜房网】:你从事设计行业这么多年,你遇到过什么关于家庭装修的奇怪的要求?有没有一些很让人头疼的案例?你是怎么完成的?

【黄治奇】:奇怪的案例很多。但在这里,我想澄清一个观点。家装几个人用?我自己的家,我自己喜欢,管别人什么事情?所以说这个颜色业主喜欢就行了,而如果设计师一定要强求业主怎样那就是设计师的错误。设计师必须服从业主,因为是业主用的,和设计师有什么关系?你只是帮别人服务,你要去做的就是为人服务,你设计的东西不是你用的,是给这个业主使用的,你做的东西目的是要满足和引导这个使用者,不要搞错了,不要以为我喜欢这个,或者说世界潮流流行这个,那你错了。假如这个使用者文化层次、档次只有5分,你硬要给他做到10分,那是不对的。

比如这个客户是一个暴发户,你做一个很高雅的东西给他,你有病啊?你就要做适合他的东西给他,然后再稍微引导一点就可以了。我们设计这个东西的时候要符合客户的需求,使用者的需求,这是最关键的,不要乱七八糟带动他们。

所以说奇怪的案例很多,重要的不是你要去改变业主的想法,把它做成你认为对的,而是要顺从业主的意思,再稍加引导,这样的设计师才是好的设计师。

【搜房网】:你觉得中国的设计市场和国际比较大的区别在什么地方?

【黄治奇】:我认为中国人的设计是抄皮不抄骨,抄表面不抄灵魂,所谓的灵魂是什么?比如一个酒店的家装,他只知道把这个形态抄过来了,他不知道形态是造型的形态、颜色的形态、灯光的形态,他只是去服从其他的形式而已。什么是一流设计、二流设计?什么是一流装修、二流装修?他把那些灯光照样抄过来,比如强光,我记得我在几年前去上海,去看金茂酒店,在施工的过程中我去看了三次,完工了又去看,看完了大堂我更加觉得里面的强光真的很到位,是一位法国设计师设计的,施工做的也很到位。我们中国大陆的一些设计师就会把它抄过来,也是强光,但是它的反光材料把里面强光的灯管都照射出来了,非常赤裸裸的,很难看,这是二流的设计、二流的施工。但如果你把它做到位,用一些灯片,把强光的灯带挡住了,那就是一流设计,然后再做一流的施工,这是细节方面。我再说的更贴切一点,远看他是一个艺术家,近看他就是一个乞丐,就像犀利哥,远看的时候,他是不是很帅,很有型?但是近看就看起来很脏。这就是二流的设计师。而中国的设计与国外最大的区别就是,没有灵魂,只是空有其表。

【搜房网】:如果招聘设计师新人的话,你觉得你会招聘什么样的设计师?你喜欢有什么能力的设计新人?

【黄治奇】:总的来说,我喜欢有想法的,这个想法不是空想,而是务实的。而在招聘时,我会分为两种:建筑师和工程师。这两种要求又是不一样的:方案师他是很笼统的,很感性的,不要求很理性。比如我们做到尺寸、公分,那是施工图深化,就需要方案师天马行空的想象力;而工程师则是需要落实到实处,所以对于工程师来说,我们就需要理性的思维,因为他需要施工图、效果图要落实到一些很具体的东西。我觉得我需要的设计师是要能分清感性和理性思维的。我不要求你样样好,但你至少要精于某一样。

【搜房网】:如果要你给想要创业的设计师新人提一点建议的话,你会给他们提什么建议?

【黄治奇】:我很谨慎、很负责任的说,第一个是考虑生存,不要那么妄想,不要总是想着做代表性的作品,不要想着做一些地标性的工程,要务实一些,生存是最关键的。最早我和一些我很好的设计师朋友在聊天,他说中国的设计师总是想着要做出多么伟大的建筑,却连明天的饭都不知道哪里去吃,全是空想家。

十几年前我也有过这个时候,但是我真的很幸运,我幸运我长在这个土地,我幸运我学了这个专业,我幸运我读书的时候很勤奋,我幸运我做事的时候很认真,才有我今天的结果,才有老板对我的好,客户对我好,要不然我和他们也是一样。他们总是觉得自己一接就应当接一个多么厉害的项目,这也挑剔那也挑剔,而我没有钱也做,我也不会计较那么多,但是这个过程是要不断的让人家认可你。尤其是在创业之初,你不要总想着你能力很强,你很厉害,关键是你厉害别人知道么?你要放下自己的身段,要认认真真做好每一个项目,每一个工程,不要认为它小就轻视他。踏踏实实的走好每一步,你的企业才能真正的生存下去。

【搜房网】:谢谢您接受我们的采访!

编辑: 饰界网

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